Tin tôi đi, tối thiểu một lần trong đời bạn đã buộc phải trải qua những cảm giác khó ở, đầy mâu thuẫn, rồi thấy mình bi kịch chẳng ngách đầu lên nổi chỉ do bị “seen ko rep”.
Thời đại thương hiệu lửa này, mọi thứ đều diễn ra, cũng như xoay bao phủ cái trục công nghệ mà lại cụ thể nhất chính là mạng buôn bản hội. Mạng làng hội gần như chũm đổi trọn vẹn cách con người ta đến với nhau, giao tiếp với nhau và rời cách nhau theo một giải pháp không ngờ nhất.
Bạn đang xem: Đã xem và không thèm trả lời
Và để hiểu hơn về bí quyết để con người giao tiếp với nhau bằng công nghệ số ấy, hãy cùng theo dõi chăm đề "Quan hệ thời mạng xóm hội" với shop chúng tôi nhé!
...
Theo định nghĩa thông thường, giao tiếp làmột quy trình hoạt động trao đổi thông tin giữa người nói và người nghe nhằm đạt được một mục đích nào đó. Tức là tất cả người đưa thông tin thì phải có người tiếp nhận, khi ấy mới là trọn vẹn giao tiếp với nhau.Tôi nói chuyện với ai đó nhưng người ta không nghe, hoặc giả nghe mà không trả lời thì tôi nói chuyện với loại đầu gối của mình còn đỡ mất thời gian hơn, phải không?
Mà giao tiếp tất cả nhiều loại. Cổ xưa nhất, kéo dãn cho đến tận ngày nay, góp phần vạc triển, hình thành khái niệm "xã hội" là biện pháp giao tiếp mặt đối mặt. Dần dà bé người phát minh ra nhỏ chữ, rồi tất cả cách giao tiếp bằng thư, chuyền tay nhau qua những con tem bưu chính. Và giờ đây, hiện đại, gấp rút nhất, chính là giao tiếp qua công nghệ số. Đó là điện thoại, đó là những ứng dụng nhắn tin và mạng làng hội. Nổi tiếng, phổ biến toàn cầu chính là Facebook.
Và để hướng đến mục đích cao cả là cải thiện sự tương tác giao tiếp với nhau, Mark Zuckerberg cùng đội ngũ phát triển Facebook đã bên nhau tạo ra nút "seen" thần kỳ sau mỗi tin nhắn gửi đi đã được đọc.Xịn thừa chứ còn gì, ngày xưa viết thư xong thấp thỏm mấy mon là phải tự hiểu là thư thất lạc rồi chứ nào được thần tốc như bây giờ đâu?
Không giống như ứng dụng nhắn tin i
Message trên i
Phone, lúc bạn không muốn người gửi nhận được thông báo "đã đọc", thì bạn bao gồm thể tắt đi, chữ "seen" trên Facebook đâu có tắt được, nó công trọng tâm lắm. Ai đọc được rồi thì nó báo tức thì là đọc được rồi.
Để rồi, từ mẫu nút "seen" nhỏ nhoi ấy, từng nào chuyện khóc cười cứ thế xảy ra.
Ngày làm sao mà có những chữ "seen" ko rep là những ngày buồn tênh…
Hãy thú nhận đi, bạn có nhớ mẫu cảm giác chuyển từ thấp thỏm lịch sự thất vọng, thậm chí là tức anh ách khi gửi tin nhắn bên trên Facebook mà lại người nhận... Lẳng lặng seen chứ ko thèm rep, có không? ko kể người yêu, người bạn đang mê thích hay tán tỉnh, cơ mà thậm chí là bạn bè tuyệt bất cứ một ai đó đang gia nhập hội thoại với bạn - bạn đều sẽ bao gồm chung cảm giác cực nhọc chịu như vậy (chỉ khác một chút về cấp độ cơ mà thôi).
Tôi biết nhiều người sẽ cau mày ở đoạn này. Cảm giác nặng nề chịu giỏi bực tức chỉ vì chat nhưng không được trả lời nghe nó hơi... ảo quá. Nhiều người mang lại rằng, những cái gì trên mạng thì tốt nhất chỉ là ở bên trên mạng thôi, chẳng đánh giá bán được gì về bản chất những mối quan hệ tuyệt độ yêu dấu nhau của người với người đâu. Nhất là mấy cô đang yêu đấy, người yêu seen thôi cơ mà rồ lên đòi chia tay là "trẻ trâu" rồi.
Thực ra người ta cũng có nhiều vì sao để lồng lộn về chuyện người cơ seen nhưng không chịu rep.
Ở thời đại như thế nào cũng thế, bọn họ có nhiều phương thức để giao tiếp cùng nhau và thể hiện sự tôn trọng nhau khi tham gia vào quy trình giao tiếp đó. Chẳng hạn như: ngồi mặt đối mặt trò chuyện trực tiếp sẽ là bạn hỏi tôi trả lời. Gửi thư tay sẽ là thư đến thì có thư đi; gửi email cũng gồm sent mail và rep mail. Tương tự đối với Facebook, chữ "seen" thường xuất hiện sau đoạn chat để báo với người gửi rằng tin nhắn của họ đã được đọc. Chứ nếu tôi gửi đi một tin nhắn mang đến bạn nhưng phải đợi tới tận hai ngày sau đó mới nhận được tin trả lời thì chẳng thà bảo tôi gửi mang đến bạn một con bồ câu đưa thư còn hơn…
Đấy, Facebook với Mark Zuckerberg đã giúp chúng ta giao tiếp cấp tốc gọn như thế rồi, ngoài ra chầy bửa chỉ seen ko rep (thường xuyên) thì có đáng để lưu ý lại mối quan hệ của nhau không?
Khoan vội buồn lòng trước chữ "seen" ko được rep, bởi vày đằng sau đó là…
Có hơi nhiều câu chuyện đằng sau mỗi chữ Seen trên Facebook.
Thứ nhất, tôi gọi là những chữ "seen vô ý". Đó là một thoáng mảy may bấm nhầm vào khung chat, hoặc quẹt nhầm ra xem, nhưng bản thân khổ chủ thì chưa hề tiếp nhận thông tin, cũng chẳng biết mình đã đọc được mớ tin nhắn ấy. Tất cả là do cái tay hư, chứ họ không có ý vứt bỏ bạn!
Thứ hai, cũng vẫn là những chữ "seen" đã đọc, để dành, nhưng sau đó thì quên luôn cả rep. Vậy là sau đó, không hề sau đó nữa. Họ quên mất bạn ngồi bên kia màn hình, ấm ức vày chả được hồi âm hay ngọ ngoạy gì. Đây là tội của đầu óc đễnh đãng.
Cuối cùng, tôi gọi những chữ "seen" này là không biết nói gì, không còn điều gì khác để nói, hoặc là ko muốn nói. Tất cả những tin nhắn cơ mà người đọc đã tiếp nhận, nhưng quả tình, họ chẳng biết nói gì với bạn cả. Cũng không tránh khỏi một sự thật đau lòng là không hiếm những người, thật sự không muốn đọc tin nhắn của bạn, lại càng không có hứng thú tiếp chuyện thuộc bạn. Bởi vậy, nếu nhắn tin đến ai đó vượt nhiều lần, nhưng mà họ chỉ "seen" không rep, lại chẳng nằm trong số hai trường hợp kể trên, thì thôi đừng nhắn nữa, để tránh có tác dụng tổn thương trọng tâm hồn mình.
Nhưng ô kìa, đừng đợi chờ một ai đó quá lâu chứ? Gửi tin đi thì mặc định lẫn nhau một khoảng thời gian vài giờ đồng hồ kể từ lúc xuất hiện chữ "seen". Nếu họ không rep sau khoảng thời gian đó, cần thiết thì chủ động liên lạc bằng hình thức khác. Còn nếu đã chờ, đã gọi, cùng vẫn tiếp tục chỉ là "seen" hờ hững, thì thôi, người ko muốn nói chuyện với ta, mắc gì ta phải quy luỵ.
Sau tất cả, khi xác định gia nhập cuộc chơi nào, bọn họ nên tuân thủ theo luật lệ của cuộc chơi đó!
Vẫn biết rằng Facebook là một chốn dừng chân "ảo", bởi ko kể Facebook họ còn có thể kết nối với nhau bằng nhiều phương tiện khác. Nhưng đã xác định lập một tài khoản Facebook, chọn kết nối bạn bè, thì cũng đề xuất tuân thủ theo luật chơi một giải pháp lịch sự với nghiêm chỉnh.
Không bỗng dưng cơ mà dòng thông tin nhỏ tí xíu của Facebook lại gồm khả năng gần kề thương tinh thần bé người ta thừa lớn. Bởi vì chưng trên phương diện của một người gửi tin nhắn đi, chẳng một ai muốn nhận về vẻn vẹn một chữ "seen" nhỏ nhắn con bé và sự lặng lặng đến nặng nề chịu.
Tôi lại trộm nhớ đến cuộc họp bàn về kế hoạch "tác chiến mùa hè" với hội chị em tuần trước. Trong lúc tôi thì hừng hực khí thế, liệt kê ra một chuỗi nhiều năm những điểm đến hấp dẫn, thậm chí còn update đầy đủ giá cả thị trường, tin tức báo chí liên quan… Thì đáp lại sự hồ hởi của tôi chỉ là một chuỗi những yên ổn lặng. Một vài ba giây lại thấy Facebook nảy lên cái thông báo trêu ngươi: "A đã xem, B đã xem, C cũng đã xem nhưng không ai buồn trả lời hết…"
Này nhé, mọi người đều đang online - ổn. Mọi người đều đang đọc những gì bạn viết - rất ổn. Nhưng rồi mọi người chỉ "seennnnnn" mà không hề trả lời - ok, không hề ổn chút nào!
Khi người ta bắt đầu trò chuyện, liên lạc, phân chia sẻ trọng điểm tư hay thân mật người không giống nhiều hơn bằng công cụ Internet, dần dần tự dưng người ta sẽ sinh đủ những quy ước, quy chuẩn để tương tác qua ngôn từ. Từng dấu chấm, dấu phẩy, xuất xắc dấu chấm than đặt ở đâu cũng tất cả khả năng cầm cố đổi cả một bầu bầu không khí giữa nhì người.
Chuyện seen cơ mà không rep cũng nằm trong phạm trù "các quy tắc ứng xử online" như thế. Nếu để ví von thì chuyện này cũng giống như bạn gửi thư tay mà lại không nhận được hồi đáp. Kể cả lý do có là thất lạc, bị chim tha đi, bị cá xé mất thì vẫn âm ỉ đâu đó nỗi bực dọc từ người gửi đi.
Chữ Seen ấy mặc dù nhỏ, tuy ảo nhưng liền kề thương là lớn, với rất thật. Đã seen thì cần rep, giống như việc bạn được hỏi thì hãy nên trả lời, đó là phép lịch sự tối thiểu trong thời đại giao tiếp công nghệ số mới đấy.
Ngoài loại chữ Seen bé bỏng tí hin quyền lực ấy ra, nương theo sự phát triển của công nghệ thông tin, giải pháp mà bọn họ giao tiếp với nhau thông qua con chữ và bàn phím laptop cũng hiện ra nhiều quy tắc ứng xử cơ mà buộc bọn họ phải tự mê say nghi để hoà nhập thời thế.
Trong hầu như công việc, bất kể là các bước fulltime hay quá trình parttime, văn hóa cư xử, tiếp xúc là yếu ớt tố đặc biệt không thể thiếu thốn trong quy trình mọi người thao tác làm việc với nhau.
Bạn đã lúc nào rơi vào ngôi trường hợp mong mỏi nói điều gì đó quan trọng, sẽ chat vào nhóm làm việc chung để hỏi ý kiến nhưng mãi chẳng ai thèm trả lời?Bạn vẫn từng lúc nào hốt hoảng do đến hạn các bước mà tìm mãi được phúc âm của người đồng nghiệp hợp tác chung, call điện không bắt máy, nhắn tin ko trả lời, chat ko xem, và e-mail không đánh giá chưa?Khi gọi lại những tình huống nêu trên, chắc không cần bàn cãi, tự bản thân mỗi người bọn họ sẽ hiểu được rằng hành động không bình luận là đúng xuất xắc sai và nó mang về những ảnh hưởng tiêu cực vậy nào đến tác dụng làm việc. Cơ mà thật không may, đây lại là tình huống mà phần nhiều các nhà cai quản và lãnh đạo công ty phải đối mặt. Một khảo sát thực tiễn đã cho biết là bao gồm hơn 60% nhân viên sẽ bỏ qua một vài emailnội cỗ mỗi ngày, nhất là những fan trẻ tuổi.
Trong nội dung bài viết này, họ hãy thuộc nhau mày mò một chút về chủ đạo vấn đề nhằm tìm ra biện pháp xử lý tốt nhất có thể và loại bỏ tình trạng “không phản bội hồi” – bí quyết ứng xử rất thua thảm trong môi trường văn phòng nhé!
VÌ SAO NHIỀU NGƯỜI CÓ THÓI quen thuộc KHÔNG PHẢN HỒI?
Để thành công bước qua tình trạng cực nhọc xử này, “tiên trách kỷ - hậu trách nhân”, trước hết chúng ta hãy nắm rõ một thắc mắc quan trọng: bởi vì sao đa số người không chịu đựng phản hồi email hoặc một thắc mắc được nêu lên trong team chung?
Bạn ko được trả lời có thể là vì đối thủ nhận tin mà không thể đọc, không thích đọc hay gọi rồi mà còn chưa kịp phản hồi hoặc không thèm làm phản hồi? không ít thắc mắc và cảm xúc bực dọc cùng tổn mến là bắt buộc kể hết. Tuy nhiên, theo các phân tích được nhiều người tán thành thì tất cả vài lý do quan trọng đặc biệt khiến các tin nhắn, ngôn từ chat hoặc email của người tiêu dùng bị làm lơ là:
Bạn viết vượt nhiều, văn bản quá dài. đa số mọi fan đều có nhiều việc đề xuất làm trong cả cả ngày, do vậy, bất cứ thứ gì khiến cho họ mất tập trung hơn 30 giây các sẽ là vấn đề mà họ cố gắng tránh bởi mọi giá. Do đó, lúc một thư điện tử dài mang đến hộp thư mang lại của họ, họ có khả năng sẽ bỏ lỡ nó hoàn toàn.Bạn gửi thuộc một sự việc cho rất nhiều người thuộc lúc. Sau khá nhiều năm đi làm trong môi trường công sở hẳn bạn đã nhận ra một chân lý, dù tiêu cực nhưng bắt buộc chối bỏ, “việc chung thì không phải là việc của người nào cả”. Một email có rất nhiều người nhấn và nội dung không nói rõ ràng ai là fan có nhiệm vụ phản hồi đó là một tin tức “dễ bị quên lãng” nhất.Bạn gửi thư điện tử quá nhiều, bất cứ thời gian, bất kỳ nội dung. CC là 1 trong những tính năng hay tuy nhiên cũng không còn sức nguy hại nếu bị lân dụng. Các bạn sẽ trở thành tín đồ làm phiền đồng nghiệp nếu cứ vô tứ sử dụng tính năng “reply all” hoặc tuỳ luôn thể gửi e-mail CC cho toàn bộ những ai mà chúng ta nghĩ “có chút liên quan”. ở bên cạnh đó, không tồn tại gì bực bội cho nhân viên cấp dưới hơn là nhận được không ít email trường đoản cú sếp của mình suốt cả ngày, mà trong các số ấy chỉ gồm một vài ba thứ liên quan đến họ. Tình trạng này kéo dài dần dần sẽ khiến mọi người không thể đọc rất đầy đủ email nội bộ trong tương lai.Bạn ko nói rõ vấn đề, không để câu hỏi. Nếu bạn thường xuyên giao tiếp theo kiểu kể chuyện thông thường chung không chốt lại rằng mình phải gì, hoặc đặt ra vấn đề nhưng không dữ thế chủ động nêu các lựa chọn để giải quyết, hoặc trả lời câu hỏi của bạn khác bởi một câu hỏi thì năng lực bạn bị “bỏ lơ” cũng khá cao. Thời gian thao tác làm việc của mọi fan là có giới hạn và ai cũng có câu hỏi riêng, nhiệm vụ của công ty khi giao tiếp là cần rõ ràng, nỗ lực thể, gọn gàng về nhu cầu.CÁCH ĐỂ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ VỚI NGƯỜI THƯỜNG XUYÊN KHÔNG PHẢN HỒI
Có lẽ chỉ cần tưởng tượng cho việc xưa nay nay mình luôn luôn bị “quăng viên lơ” thôi cũng đã đủ khiến cho nhiều người mất không còn kiên nhẫn, ngán nản, stress và muốn dẹp không còn mọi quá trình qua một bên. Tuy vậy hãy bình tĩnh, đông đảo thứ chưa hẳn đã bước vào bế tắc!
Dù tác dụng này là vì bạn tiếp xúc chưa đúng cách hay đồng nghiệp cư xử tệ, hãy giải quyết bằng cách vận dụng giải pháp thích hợp, thay vị chỉ dừng lại ở câu hỏi phân tích ai không đúng ai đúng.
Cùng Career
Builder.vntham khảo năm bí quyết đối phó với đồng nghiệp không đánh giá để ngăn chặn tình trạng này liên tục xảy ra và giúp cho mọi chuyển động được vận hành trơn tru hơn nhằm đạt được kết quả như bạn mong đợi:
#1. “Làm một nửa công việc cho họ”. Nghĩa là bạn hãy dữ thế chủ động tạo điều kiện để đối phương dễ dãi và lập cập đưa ra câu vấn đáp cho mình.
Alison Green, người sáng tác của trang blog Ask a Manager, sẽ viết trên Quick Base rằng bạn nên hỗ trợ để bạn đó dễ dàng phản hồi bạn. Một trong những người không vấn đáp các yêu thương cầu do việc này còn có vẻ tốn thời gian và họ dự định sẽ triển khai sau, nhưng mà rồi tiếp nối họ hay quên luôn luôn yêu mong của bạn.
Để giúp những mọi người chịu hiểu email của khách hàng ngay cả khi họ bận rộn, bạn nên tóm tắt hết cục bộ nội dung bao gồm vào tiêu đề với giữ cho nội dung ngắn gọn xúc tích thay bởi bắt họ đề nghị “lội” qua các đoạn văn dày đặc. Khi chia sẻ thông tin giỏi nêu yêu cầu hãy test sử dụng các câu ngắn, đoạn văn bé dại và tiêu đề phệ để tạo cha cục cho tất cả những người đọc dễ bao gồm thông tin.
Để giúp đồng nghiệp thuận lợi và mau lẹ đưa ra phản hồi, các bạn hãy nói rõ luôn luôn đề xuất của doanh nghiệp hoặc chuyển ra những phương án lựa chọn. Hỏi bọn họ “cách làm này có ổn với bạn không?” thay vày để ngỏ “chúng ta nên làm cái gi với trường hợp này”.
#2. Hãy trong thời điểm tạm thời để bóng trong sảnh của họ, nghĩa là tạo thành bối cảnh để họ phải tiến hành các rượu cồn tác góp thêm phần giúp các bước tiến triển.
Ashley Cobert, một chuyên viên PR, viết trên tờ The Muse rằng chúng ta nên đưa ra thời hạn giao vấn đề để họ tự sắp xếp việc xử lý rủi ro khủng hoảng “deadline”. Để ngăn tình trạng e-mail hoặc tin nhắn của bản thân mình bị đánh mạnh thư mục rác, chúng ta đặt thắc mắc hoặc đưa ra các mục hành vi và xác định mốc thời gian ví dụ bạn đạt được phản hồi hoặc công dụng công việc.
Chắc chắn bạn sẽ thành công khi nêu rõ vấn đề cần làm, quá trình và thời hạn, bởi không người nào muốn bị nói rằng họ làm cho lỡ một công việc đã được lên chiến lược và phân chính sách thể. Ví dụ, các bạn hãy nói: “Anh vui mừng phản hồi lại mang lại tôi vào vật dụng Sáu! Vào thời gian đó, tôi sẽ update và nhờ cất hộ tài liệu này cho cung cấp trên để ý và cam kết duyệt”. Đó là một trong những cách tuyệt để chúng ta ám chỉ về các cốt truyện tiếp theo, công dụng và hậu quả. Nếu bạn không có tác dụng được như vậy, các bạn đã mất giờ nói công việc của mình.
#3. Đề xuất một vượt trình hành vi mà các bạn sẽ thực hiện nếu không nhận được phản bội hồi. Bí quyết này sẽ không còn áp dụng được trong đa số tình huống, tuy vậy nó vẫn rất đề xuất tham khảo.
Đơn giản nhất, chúng ta có thể nhẹ nhàng, lịch sự làm rõ đại ý rằng: trường hợp tôi không sở hữu và nhận được thêm phản hồi nào từ bạn vào thứ tía tuần tới, tôi vẫn theo những thông tin này bỏ lên trên kế hoạch đề xuất cho khách hàng hàng, rồi tiếp đến sẽ liên tục quy trình (hoặc trình thích hợp đồng mang lại sếp ký, hoặc đặt đối chọi hàng, làm cho phiếu xuất kho, hoặc bất kể điều gì có chân thành và ý nghĩa trong bối cảnh).
Chìa khóa để gia công điều này là việc hợp lý. Bạn cần đưa ra được một phương án hành động hợp lý bao gồm cả thích hợp thức cùng hợp lệ đối với quy định của người tiêu dùng mà chúng ta được phép thực hiện. Với phải cung ứng khoảng thời gian phải chăng để tín đồ đó trả lời. Ví dụ: nếu như tôi không sở hữu và nhận được hồi âm trong khoảng một tiếng thì trọn vẹn không hợp lý trừ lúc nó là trường hợp khôn xiết khẩn cấp. Thông thường, bạn phải dành cho kẻ địch ít duy nhất một vài ngày lúc sử dụng phương án này để bạn đó thực thụ có thời hạn để nói. Hãy chờ đón và đừng làm cho điều gì không đúng với tuyên ba đó.
#4. Demo một phương thức giao tiếp khác. Nhiều người dân thường phàn nàn rằng đồng nghiệp không lúc nào trả lời email của họ, dẫu vậy khi được đặt câu hỏi liệu họ đã thử gọi điện thoại thông minh hoặc thì thầm trực tiếp chưa thì câu vấn đáp là chưa.
Mặc dù mọi người nên tất cả trách nhiệm trả lời email nhờ cất hộ đến đến họ, nhưng nếu khách hàng quá phải một câu trả lời từ một người cùng cơ quan nào đó, thì hãy chủ đụng thử một phương thức giao tiếp khác. Nhấc điện thoại cảm ứng thông minh lên cùng xem mình có xử lý được vấn đề xuất sắc hơn tốt không.
#5. Đến hỏi chuyện trực tiếp cùng trao đổi về kiểu cách xử lý công việc.Rất may là bọn họ vẫn luôn luôn có cơ hội để tiếp cận với đồng nghiệp. Nếu bạn thường xuyên chạm chán khó khăn trong bài toán nhận đánh giá từ ai đó, đã đến lúc bước đến chạm chán họ thẳng chứ không hẳn qua thư điện tử và nhờ họ giúp bạn tìm ra cách xử lý rốt ráo chứng trạng này.
Chuyên gia về nghi thức xóm giao, Peggy Post, người sáng tác và người đứng đầu của học viện chuyên nghành Emily Post, viết trong Good Housekeep về những vấn đề cần làm lúc một đồng nghiệp tiếp tục không vấn đáp email của bạn là hãy yêu cầu thông tin, cùng khiến share để họ hiểu rõ rằng điều đó rất có thể gây ảnh hưởng kết quả các bước và làm cho tổn hại uy tín của bạn. Hãy nói điều nào đấy như: Tôi thấy rằng bản thân thường không nhận được ý kiến từ anh lúc gửi những yêu cầu trải qua các kênh liên lạc đến công việc. Anh tất cả cần tôi làm gì khác đi để hầu như trao đổi sau này suôn sẻ hơn hoặc tôi sẽ có được đa số thứ mình đề nghị hay không? bình thản đưa ra vấn đề, lịch sự truy vấn với nhẹ nhàng lý giải nhu mong về thông tin, tầm quan trọng của thời hạn. Hãy giữ trung khu trí dỡ mở và cách biểu hiện thân thiện. Có rất nhiều lý do khiến người ấy không vấn đáp bạn: Họ làm việc quá sức; họ xem hoàn thành rồi quên; chúng ta xem kết thúc và lẳng im thực hiện; hoặc họ không coi yêu cầu của khách hàng là trọng trách ưu tiên.
Sau khi chúng ta trao đổi một biện pháp thân thiện, vấn đề đó tối thiểu cũng đánh động sự chú ý của họ đến vấn đề. Chẳng hạn họ sẽ giải thích rằng hộp thư đến của mình bị vượt tải, chúng ta nên ghé qua chạm chán họ khi bao gồm chuyện quan liêu trọng, bạn có thể đánh dấu đặc biệt quan trọng cho tiêu đề email, họ thường xuyên sẽ trả lời email nhanh hơn vào buổi sáng, hoặc chúng ta nghĩ rằng chúng ta nên tương tác một mai dong khác cân xứng hơn để xử lý công việc nhanh hơn. Trường phù hợp tệ tuyệt nhất là sau số đông nỗ lực, kẻ thù vẫn không có gì biến hóa hay hy vọng hợp tác, hãy đưa vấn đề này lên cho cấp trên của mình để được giải quyết và xử lý rốt ráo.
